上海到邯郸专线
现在时刻:

运行线路

线下市场突破难线上销售集聚快 调节生产周期提升供货水平 区分产品避免与线下冲突

浙江针品汇电子商务有限公司总裁姚亮的办公室迎来一位客人,上海物流这位客人是义乌一家保暖内衣生产企业的负责人,他想通过姚亮的“针品汇”平台实现自有产品的网络分销。截至目前,义乌已经有20余家针织品生产企业与“针品汇”开展了业务合作。

http://www.lhhandan.com/news/sfreyuyti.htm

其实,在“针品汇”正式上线之前,姚亮也是一家针织品生产企业的负责人。“针织行业的生产企业非常分散,全国有上万家,国内销售前十的针织品生产企业在全国所占的市场份额加起来还不到10%。”做了10多年针织品生意的姚亮心里清楚,在针织行业,新兴企业想要规模化发展非常困难。相比之下,发展没几年的凡客诚品却能把单款T恤卖到1000多万件,这让姚亮开始关注并正视电子商务的威力。“如今,信息传播加快、物流便利、分销渠道畅通,上海物流线下市场的发展逐渐受到区域的限制,但线上销售却能弱化这一限制,面对全国的消费者。”

同样,做了多年饰品配件生意的义乌城西街道电子商务协会会长龚建卫,虽然在1999年便开始利用阿里巴巴这一B2B的平台,但到去年才真正进入B2C这个领域,在天猫(原“淘宝商城”)上做起了拥有自主品牌的打底裤。“前些年,饰品配件生意很不错,线下销售就已经够我忙活了,哪还有心思去做网店。”可是,龚建卫渐渐发现,随着竞争者的增多,饰品配件生意越来越难做,而作为中间产品,饰品配件的品牌化道路异常艰难。相较而言,“麦包包”等自主品牌却借助天猫平台迅速集聚消费者,短短几年就发展成为“天猫原创”(原“淘品牌”),这让龚建卫决定尝试一把。 

http://www.lhhandan.com/yxlx/fdhdfg.htm

http://www.lhhandan.com/yxlx/dgdg.htm

传统企业想进入电子商务领域,首先要考虑的就是团队问题,是自己组建团队,还是借助淘拍档,众说纷纭。巨龙箱包有限公司3年前入驻天猫,为了做好B2C,专门组建了一个团队。“我们想把电子商务分销的主动权掌握在自己手里,所以虽然艰难,还是选择拥有自己的团队。”营销总监章烜榕坦言,自己组建团队和借助淘拍档相比,投入成本起码会高出30%。“目前,我们的团队有10多个人,每年光是这些人的薪资投入就有100多万元,当然资金是一方面,上海物流就义乌目前的状况来看挖掘人才是更困难的。” 

本文章来源:http://www.lhbaoji.com